2017年9月4日上午，國務院國資委主任、黨委副書記肖亞慶一行來公司視察調研，聽取公司董事長劉愛力關于中國鐵塔改革、發展、黨建等工作的全面匯報，以及公司黨委書記、總經理佟吉祿關于鐵塔網絡運行等工作的情況介紹，現場視頻連線北京懷柔、西藏阿里、四川阿壩等三處鐵塔基站維護人員，了解鐵塔基站基本功能構造、高海拔無市電偏遠地區基站運行及九寨溝抗震救災通信恢復等情況。肖亞慶與三位基層連線人員親切對話，并向在阿里工作的鐵塔公司同志們表示親切問候和衷心感謝，指出在高海拔艱苦地區堅守，是企業經營的需要，更是一種奉獻，是滿足西藏人民對美好生活的需求，這是中央企業的責任所在，“缺氧不缺精神”難能可貴，體現了鐵塔人的精神，也是中央企業的精神。
肖亞慶對公司改革發展成效給予充分肯定，指出鐵塔公司成立是貫徹落實習近平總書記提出的新發展理念的典范；公司成立三年來，減少重復建設提高共享水平，顯著提升了經濟效益和社會效益；服務國家戰略支撐4G規模化發展，全面提升了網絡品質；建立起靈活高效的體制機制，夯實了企業長遠發展基礎；加強了商業模式創新、技術創新和管理創新，效率效益得到明顯提升；全面從嚴加強黨的建設，為企業改革發展提供了堅強保證。肖亞慶對公司下一步工作提出五點要求：
一要認真學習領會習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，不斷增強工作的責任感和使命感。要把深入學習領會總書記“7?26”重要講話作為重大政治任務，深刻領會其精神實質和豐富內涵，結合總書記去年10月在全國國有企業黨建工作會和今年年初在達沃斯世界經濟論壇上的重要講話精神，進一步堅定搞好國有企業的信心和決心，深刻認識鐵塔公司肩負的責任和使命，進一步提高政治站位，增強“四個意識”，強化責任擔當，堅決把總書記系列重要講話精神落實到企業改革發展各項工作實踐中。
二要加強精益化管理，提高服務保障能力。要牢固樹立服務就是生產力的意識，鐵塔公司的服務保障是三家電信企業發展移動業務的基礎，只有服務保障好了，讓三家電信企業覺得比自建自營更省更方便，才能奠定生存發展的基礎。做好服務保障靠的是集約化、規模化、專業化、高效化、精益化。鐵塔公司三年來做了大量工作，得到各省委省政府及工信部等國務院有關部委的大力支持，這也是做好服務保障的重要內容。
三要深挖內部潛力，大力降低成本，加大成本管控力度。中國鐵塔自加壓力，在降成本方面動了不少腦筋，下了不少功夫，取得了明顯成效。但也要看到，提速降費、行業競爭加劇、發展壓力加大，要求中國鐵塔進一步眼睛向內深挖潛力，在成本管控上狠下功夫。
四要不斷拓展新業務，努力探索多元化發展。鐵塔公司存在業務單一問題，要不斷拓展新的收入來源。目前新業務收入雖少，但這種探索很有意義。班子的主要任務是要謀劃未來、引領發展、描繪藍圖，要深入分析思考未來技術演進趨勢和經濟社會的發展需求，思考鐵塔公司五年、十年以后發展成什么樣，要抓好長遠構思，描繪出中長期發展前景，指引好發展方向，確保公司長遠健康可持續發展。
五要始終堅持黨的領導，全面加強黨的建設。企業加強黨的建設，主要是加強班子建設。要按照總書記提出的“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”標準，建設強有力的領導班子。要以改革發展的良好成果來檢驗黨的建設成果，以效率效益來彰顯黨的領導的正確。
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