1月13-14日，中國鐵塔2021年工作會議暨第一屆職工代表大會第二次會議在京召開。會議提出：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，堅持和加強黨的全面領導，堅持以高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，以深化轉型與市場化變革為抓手，實施一體兩翼戰略，做大共享協同文章，全力轉方式、提質量、增效益、強管理、防風險，推動公司在建設成長型和價值創造型“兩型企業”的道路上行穩致遠。工業和信息化部副部長劉烈宏出席會議并講話，工信部相關司局領導出席了會議。
劉烈宏在講話中介紹了2020年信息通信業發展情況，通報了信息通信行業2021年重點工作考慮，充分肯定了中國鐵塔2020年各項工作取得的成績，指出中國鐵塔以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署以及工信部、國資委等有關部門要求，牢記共享使命，統籌集約建設，服務支撐能力和發展質量效益不斷增強，為推動信息通信業高質量發展、支撐網絡強國建設、服務經濟社會發展大局作出了重要貢獻。一是高效推動5G規模部署，爭取政策與資源支持，統籌5G基礎設施建設，為5G商用提供了堅實支撐。二是深化行業內共建共享、行業間資源合作，共建共享水平快速提升。三是企業創新發展成效顯著，創新5G無源室分方案，“兩翼”業務成為新的增長點，體制機制創新釋放內生動力。四是特殊時期通信保障任務圓滿完成。
劉烈宏強調，2021年是“十四五”開局之年，希望中國鐵塔：一要強化統籌集約，進一步提升5G網絡建設服務水平，做好5G建設需求保障，助力行業降本增效，探索新型服務模式。二要深化業務拓展，進一步開辟企業發展空間，著力變“通信塔”為“數字塔”，向覆蓋更多行業、更多領域的數字化服務延伸。三要創新技術產品，培育企業發展新動力。四要完善“鐵塔模式”，打造現代企業管理標桿，健全集約高效的管理體制，加強數字化人才隊伍建設，創新考核激勵機制。
中國鐵塔董事長、黨委書記佟吉祿作了題為《以黨的十九屆五中全會精神為指引 奮力開創新時期公司高質量發展新局面》的講話。
總經理、黨委副書記顧曉敏代表公司管理層作了題為《貫徹新理念 構建新格局 堅定不移推動公司高質量發展》的工作報告。
會議從六個方面回顧了中國鐵塔成立六年多來的改革發展成效。一是有力支撐網絡強國建設。六年來完成塔類建設項目280萬，使三家電信企業使用的站址總量增長1.3倍；完成了270多條、總里程超2.6萬公里的高鐵地鐵線路覆蓋，以及約41億平方米的大型樓宇室內網絡覆蓋，助力我國快速建成全球最大的移動寬帶網絡。5G商用以來，累計承建5G項目超過76萬個，有力推動了5G網絡的經濟、高效部署。二是持續做大共享發展文章。推動新建鐵塔共享水平從歷史的14.3%大幅提升到80%，其中5G建設中97%以上站址通過共享實現，為行業節省大量投資，極大提升了經濟社會效益。同時依托資源優勢，發展形成了服務全國的鐵塔社會化共享平臺和能源社會化應用平臺，實現了“一體兩翼”共享發展。三是顯著提升通信設施地位。積極爭取上級有關部委、各級地方政府支持，推動移動通信基礎設施“入規”“入法”；協同電信企業推動31省、381個地市政府出臺相關政策支持文件，促進公共資源開放、簡化審批手續、電費減免優惠，推動全國絕大多數省級政府出臺建筑物通信建設強規，360個地市鐵塔公司代表行業進駐當地政務大廳。四是圓滿完成重點改革任務。完成黨中央和國務院交付的“三步走”改革任務，快速形成新建能力，完成存量資產清查注入，特別是頂壓前行，在艱難環境下成功實現在香港上市。五是構建集約高效鐵塔模式。始終堅持“穿新鞋不走老路”，持續創新建設服務模式，培育“低成本高效率優服務”的差異化優勢;推進體制機制和管理模式創新，建立高度扁平化的組織體系，員工隊伍精干高效；堅持互聯網管理模式，依托一點支撐的IT系統，實現對各類資產資源數據化管理和建設運營全過程可視可管可控，人均管理效率明顯高于國際同行。六是基本形成自我發展能力。從100億資本金起步，發展成為擁有超200萬通信鐵塔、資產規模超過3300億元的國際化公司，并保持穩健發展的良好態勢。
會議強調，在極不平凡、極具考驗的2020年，面對新冠肺炎疫情防控和5G規模建設的兩場“大戰大考”，中國鐵塔公司上下聽黨指揮、迎難而上，統籌做好疫情防控和建設發展工作，做到了“公司運營不停擺、通信支撐保障不掉隊、服務質量不下降、正常業務發展不間斷”，在大戰大考中交上圓滿答卷。千方百計克服疫情帶來的選址進場、資源調度、上站維系等困難，堅決服務大局，全力以赴支撐5G網絡建設，充分彰顯了5G新基建“主力軍”“國家隊”的責任擔當。在經受兩場“大戰大考”的同時，公司各項發展改革工作穩步推進，較好完成了全年任務目標。一是經營業績穩健增長，盈利能力進一步增強。二是竭誠為客戶降本增效，與行業協同發展取得新成果。協同電信企業共同降低場租、電費等社會性成本，精心部署開展“降低5G鐵塔使用費用、節約電費、節約場租費、提升服務質量節約維護成本”四個專項行動，用電單價同比下降9.1%，站均場租同比下降4%，其中新建站場租同比下降19%；持續提升維護質量，緊密協同電信企業抗擊洪水、臺風等自然災害，圓滿完成全國“兩會”、進博會等重保任務。三是持續練好內功，自主選址維系、低成本優服務、資源統籌、平臺運營等核心能力與管理穩步提升。四是堅持黨的全面領導，黨建引領、從嚴治企更加自覺。
會議認為，通過六年多來的改革發展，收獲了許多深刻啟示。第一，習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述是中國鐵塔高質量發展的根本遵循。第二，貫徹新發展理念是中國鐵塔高質量發展的必然要求。第三，持續深化改革是中國鐵塔高質量發展的強大動力。第四，竭誠為客戶創造價值是中國鐵塔高質量發展的重要體現。第五，團結帶領全體員工艱苦奮斗是中國鐵塔高質量發展的力量源泉。第六，堅持黨的領導和加強黨的建設是促進中國鐵塔高質量發展的根本保證。
會議強調，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，推動公司邁向高質量發展新征程。一是著力打造“一體兩翼”高質量發展新格局。聚焦主營主業，助力發揮國有經濟戰略支撐作用。運營商業務要立足與行業協同發展。強化共享發展導向，推進建設模式轉型，打造新型服務模式，經濟高效地滿足客戶需求,筑牢能力優勢。跨行業業務要著力打造以鐵塔視聯、動環監控、數據采集等業務為代表的“數字鐵塔”平臺，培育壯大業務優勢。能源業務要聚焦換電、備發電，推進專業化經營。二是全面強化資產運營。切實把存量資產用好管好;著力夯實數據基礎;提升資產運營“數字化”能力，用信息技術全面重塑企業經營管理模式;全力防范資產運營及經營風險。三是深化改革創新，為高質量提供堅強支撐。持續完善中國特色現代企業制度；持續打造集約高效的管理體制；強化以效益為導向的績效考核；突出抓好三項制度改革；提升創新發展能力。四是以高質量黨建引領高質量發展。持續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實；堅持和加強黨的全面領導，引領公司改革發展正確方向；持續打造政治強、業務精、作風優的干部人才隊伍；堅持不懈推進全面從嚴治黨。
會議部署了2021年要著力抓好六方面重點工作。一是在支撐服務國家戰略中推動公司高質量發展。發揮自身優勢，助建精品5G。充分發揮存量站址資源優勢和社會資源統籌共享優勢，持續支撐5G網絡規模建設、擴大覆蓋；充分發揮重點場景牽頭統一進場作用，做好5G室內覆蓋，推廣5G無源室分。主動融入和服務地方經濟社會發展，在與行業協同發展、促進信息通信建設與當地經濟緊密融合中實現自身高質量發展。做大社會共享，服務國計民生。二是在加快運營商業務轉型變革中推動公司高質量發展。加快轉變服務模式，以實現移動網絡綜合覆蓋為目標，與客戶共商方案，改變傳統“標準、高配”的建設模式，共同尋找資源經濟適配、結果互利共贏的有效路徑；強化主動服務，持續推進“四個專項行動”。加快轉變投資模式。加快提升自主選址維系能力。三是在做精做專兩翼業務中推動公司高質量發展。注重把精力和資源投入到長期可持續的領域，做精做專兩翼業務，做強做優平臺支撐，持續拓展社會共享，集聚高質量發展新動能。四是在強化創新驅動中推動公司高質量發展。加強技術業務創新；推進數字化管理創新；積極推進體制機制創新。五是在強管理、防風險中推動公司高質量發展。強化站址運營，抓好起租營收，夯實基礎管理，強化依法治企。六是在強化黨建引領中推動公司高質量發展。落實“中央企業黨建創新拓展年”要求，推進黨的建設工作向縱深拓展，加快推進人才強企工程，深入推進全面從嚴治企。同時，繼續做好安全生產、企業穩定和疫情常態化防控工作。
中國鐵塔第一屆職工代表大會第二次會議于同期召開，落實職工代表大會制度，保障職工民主管理權利。
會議落實疫情防控要求，以“現場+遠程視頻”形式召開。公司領導班子成員，各省級分公司、總部各部門及各直屬單位負責人參加會議。相關人員在各視頻會場參加會議。
客服熱線：10096
返回新聞中心