2月3日，中國鐵塔召開2023年安全生產工作會議，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，貫徹落實李克強總理重要批示要求，推進落實全國安全生產電視電話會議、中央企業安全生產工作視頻會議精神，全面總結2022年安全生產工作，部署公司2023年安全管理強化年行動。國資委社會責任局副局長柳長森到會指導，中國鐵塔總經理、安委會主任顧曉敏出席會議并講話，副總經理劉國鋒傳達上級會議精神、通報2022年安全生產工作、部署2023年工作，副總經理尹文凱主持會議。
柳長森充分肯定中國鐵塔2022年安全生產工作成效，就開展好安全管理強化年活動提出三點要求：一是堅持思想引領，筑牢安全發展理念。要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，以中央企業安全管理強化年為主線，全面加強安全生產能力建設。二是堅持從嚴從實，狠抓安全生產責任落實。進一步健全完善安全責任體系，嚴格落實企業主要負責人第一責任，逐級建立責任清單，強化落實全員安全生產責任，加強考核獎懲。三是堅持系統推進，全面提升安全要素。要更加重視安全管理體系創建、從業人員素質提升、技術裝備水平提升，更加注重新業務新領域風險防范、自然災害和極端天氣防范應對。
顧曉敏指出，2022年中國鐵塔深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，切實把抓好安全生產作為重大政治責任，全年召開31次安全生產重要會議，其中6次召開黨委會進行專題研究部署，重點抓了安全生產巡視整改、落實國務院“十五條”硬措施、安全生產提升年行動等工作，推動各單位進一步樹牢安全發展理念、完善制度建設、壓實主體責任、加強風險防控、強化合作單位監管，確保了黨的二十大、北京冬奧會等重要活動期間安全穩定。他同時分析了公司存在的問題和內外部挑戰，要求各單位2023年要圍繞安全管理強化年行動，在六個方面持續強化：一是持續強化安全生產思想觀念。牢固樹立安全發展理念和正確的政績觀，樹立“零事故、零傷亡”理念，樹立“隱患就是事故”的風險意識。二是持續強化安全生產責任落實。進一步落實“業務可以包出去，責任包不出去”的要求，省市分公司主要負責人每月要召開一次安全生產會議、每季度至少要帶隊檢查一次；全面落實“塔長制”，建立覆蓋全員、全部崗位、全過程的橫到邊、豎到底、人名化、責任清的責任體系；建立360度安全生產考評機制和安全生產年度述職機制，健全完善安全生產考核結果與履職評定、職務晉升、獎勵懲處掛鉤制度，發生責任事故的施行安全生產“一票否決”。三是持續強化安全生產隱患治理。堅持“常、長”二字，持續推進“六個全量（全量站址、全量辦公場所、全量施工項目、全量合作單位全量能源業務設備設施、全量倉儲庫房）安全隱患排查整治，聚焦重點隱患，明確責任人、時間表、任務書，堅決整改到位、閉環推進；總結典型經驗做法，將整治實踐提煉固化為長效機制；深入開展“四個專項”整治行動，即抓好外市電裸導線、鐵塔塔基二次澆筑、重要場景梯次電池、能源設備設施防火防爆等四個重點領域專項整治，全面徹底整治系統性風險。四是持續強化安全生產機制建設。推進塔長制“0361”安全生產管理體系全面落地，按照時間表、路線圖高質量完成任務；持續開展學制度、懂制度、知制度、落制度，切實把各類制度、要求落實到位；嚴格遵守事故報告制度，發生事故后第一時間報告。五是持續強化安全生產基礎能力。推動安全生產組織機構優化，選派充實骨干員工到安全管理崗位；作為全員必修課強化安全生產培訓，推動各級領導干部帶頭講安全生產課；采用“四不兩直”、聯合檢查等形式開展督導檢查，加大檢查頻次，檢查結果閉環推進、持續跟蹤；嚴格抓好合作單位“五統一兩查”，落實《公司“總對總、分對分”供應商溝通協同機制實施方案》要求，加快建立與合作單位“總對總、分對分”溝通協同機制。六是持續強化科技興安本質安全。加大資金和技術投入，加強現場作業安全管理平臺建設和應用，嚴格落實安全交底；加快綜合安全管理智慧平臺建設、安全警示標識管理系統和“塔安全”隨手拍程序開發建設；強化源頭治理，完善應急預案體系建設，加強預案培訓演練，全面提升本質安全能力。
會上，中國鐵塔北京、福建、甘肅、河北、遼寧、廣西等6個省級分公司進行了現場安全述職，25個省級分公司進行書面述職。總部與各部門、各省級分公司簽訂安全責任書。會議還對6個安全生產先進集體、6個優秀合作單位以及40名先進個人進行表彰。
會議以視頻形式召開，中國鐵塔安委會成員、安委辦成員、各部門安全員在現場參會；各省市分公司安委會成員、安委辦成員、安全員、區域經理、優秀合作單位代表以及東南亞鐵塔公司、香港代表處等10000多人遠程參會。
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